CAS CLIENTS
Des missions concrètes, des résultats mesurables
Des exemples représentatifs de nos interventions, anonymisés par respect de la confidentialité de nos clients.
SERVICES
Revue des processus Finance
CONTEXTE
À l'initiative de son directeur financier, l'entreprise souhaitait tirer davantage de valeur d'un ERP Microsoft Dynamics en place depuis plusieurs années.
ENJEU
Faire évoluer les usages et les rôles pour que l'ERP devienne un véritable levier de productivité au service de la Finance.
INTERVENTION
Revue complète des processus selon cinq angles : rôles et responsabilités, modules existants, nouveaux besoins, automatisations (Power Automate) et pertinence de l'IA.
RÉSULTAT
Des leviers représentant des gains d'au moins 20 %, et une feuille de route menée en autonomie par les équipes.
SERVICES · FILIALE DE GROUPE
Choix d'ERP et intégration
CONTEXTE
Une filiale devait se doter d'un nouvel ERP, puis réussir son intégration sans perturber l'activité courante.
ENJEU
Choisir la bonne solution, puis piloter une intégration maîtrisée et sans rupture d'activité.
INTERVENTION
Accompagnement au choix (Dynamics retenu), puis gestion de projet : conduite du changement, coordination des sous-chantiers et pilotage des phases de test.
RÉSULTAT
Une intégration réussie cadrée et pilotée, avec des équipes accompagnées à chaque étape du projet.
GROUPE MULTI-FILIALES
Déploiement sécurisé
CONTEXTE
Après une première intégration réussie, le groupe nous confie l'extension de l'ERP à plusieurs de ses filiales.
ENJEU
Sécuriser un déploiement multi-filiales et tenir les délais, priorité du directeur financier.
INTERVENTION
Gestion de projet du déploiement de Dynamics 365 F&O : périmètre, planification, coordination, phases de test et accompagnement au démarrage.
RÉSULTAT
Projet sécurisé, périmètre enrichi et objectifs de délais atteints dans le respect du planning.
NOTRE PROPRE CAS
Nous pratiquons ce que nous vendons
Abington est son premier client. En interne, nous avons revu nos processus et mis l'IA au travail : veille et développement commercial, production de nos contenus et de nos propositions, optimisation de l'usage de notre CRM et de notre système comptable. Une équipe resserrée qui produit comme une équipe bien plus grande, plus vite et plus fiablement.
Sur les missions clients, l'IA n'est mobilisée que dans un cadre convenu avec vous et votre DSI, et jamais sur vos données sans votre accord. La gouvernance est au cœur de notre méthode.