Contrôler les dépenses
Créez une liste hiérarchisée des compromis que vous ferez dans votre budget, avec une justification expliquant pourquoi.
Prêtez attention aux tarifications changeantes des fournisseurs de logiciels à mesure que les prix augmentent, mais accélérez néanmoins le passage au Cloud.
Repensez radicalement les flux de travail et les processus pour les rendre plus rapides, plus simples et plus agiles à long terme.
Sécuriser les talents
Repensez la façon dont votre entreprise gère ses talents (lieux, heures, temps partiel ou temps plein, interne ou externalisé).
Clarifiez votre proposition de valeur aux employés afin d'être en mesure d'attirer et de retenir les talents, et notamment ceux qui vous aideront sur le développement numériques.
Recherchez de manière agressive des talents technologiques clés qui vous aideront à accélérer vos plans numériques.
Investir dans le numérique
Développez une vision d'avenir sur comment votre entreprise choisit de servir ses clients et ses employés, pour accélérer les bons investissements numériques d’ici 2025.
Investissez dans des projets numériques prédictifs et autonomes (automatisation, robotisation, intelligence artificielle) qui rendront l'organisation plus rapide et plus efficace.
Limitez les indicateurs que vous utilisez pour mesurer et gérer les initiatives numériques aux quelques-uns qui s'alignent sur les résultats.
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